|
Nispi Çoğunluk Kuralı
|
Aday
|
Adayın
aldığı oy sayısı
|
Adayın
aldığı oyun nispi çoğunluğu
|
|
A
|
300.000
|
300.000/1.000.000=0,33
|
|
B
|
200.000
|
200.000/1.000.000=0,20
|
|
C
|
100.000
|
100.000/1.000.000=0,10
|
|
D
|
150.000
|
150.000/1.000.000=0,15
|
|
E
|
250.000
|
250.000/1.000.000=0,25
|
Nispi çoğunluk kuralına göre, nispi olarak daha fazla oy
alan aday dışındaki adaylar seçimi kazanamaz.
Yukarıdaki tabloya göre 1.000.000 seçmenden sadece
300.000 kadarının tercihi kollektif tercihe yansımakta,
geri kalan 700.000 seçmenin tercihi gözardı
edilmektedir. Nispi çoğunluk kuralının dezavantajı
bu noktada başlar. Seçmenlerin bireysel
tercihlerini, kollektif tercihlere yansıtabilme
konusundaki yetersizliği, azınlıkta kalan
bireylerin oldukça fazla olması bu oylama yönteminin
önemli eksiklikleri olarak karşımıza çıkar. Diğer
yandan bu yöntemin son derece basit ve uygulanabilme
olanağının varlığı nispi çoğunluk kuralının
olumlu yanları olarak görülebilir. Nispi çoğunluk
kuralının fayda ve maliyetlerini açıklamak için
Buchanan ve Tullock’un “Maliyetler ve Kazançlar”
yaklaşımından hareket edildiğini kabul edelim.
Buchanan ve Tullock, yaklaşımlarında kollektif
kararı alacak olan birey sayısının grup içindeki
payının azalması durumunda karar alma
maliyetlerinin düşeceğini ancak dışsal
maliyetlerin artacağını vurgulamıştır.Bu
durumda, Tablo
3’teki gibi bir oy dağılımı söz konusu ise
nispi çoğunluk kuralının uygulanması sonucuna dışsal
maliyetlerin yüksek ancak karar alma maliyetlerinin
ve faydaların düşük olacağını söyleyemek mümkündür.
|